2025汽车智能化下半场:中国品牌如何领跑全球?

2025-09-17 16:34:38      来源:科技新视讯

一、技术突破:从“电动化普及”到“智能化决胜”

  1. L3级自动驾驶商业化落地
    • 现状:中国L2级辅助驾驶新车渗透率预计2025年逼近70%,L3级自动驾驶进入商业化冲刺阶段。例如,长安汽车计划2026年实现全场景L3级自动驾驶,比亚迪将“天神之眼”高阶智驾系统普及至入门车型(如海鸥、秦PLUS DM-i),打破技术价格壁垒。
    • 技术路径:从基于规则的驾驶(封闭场景有效)到端到端大模型(如特斯拉FSD),再到“感知-决策”一体化的VLA模型(具身智能技术),实现复杂路况下的精准决策。
    • 数据驱动:高质量数据成为关键,车企需构建覆盖多场景的数据库以训练更高水平的智能模型。例如,华为乾崑智驾ADS4通过云端世界引擎架构生成“难例”场景,密度提升1000倍。
  2. 智能座舱体验升级
    • 多模态交互:语音+手势+眼球追踪+生物识别(如微表情监测疲劳)实现“无感交互”。
    • 场景化服务:系统可联动车内硬件与外部生态(如识别“我饿了”后推荐餐厅并调整空调温度)。
    • 情感化设计:部分车型引入情感引擎,根据用户语气调整回复风格(如幽默、简洁)。
  3. 电子电器架构革新
    • 域集中式架构:解决分布式架构下ECU数量激增、算力隔离等问题,支持软件快速迭代。
    • 软件定义汽车(SOA):实现功能的自由组合与快速部署,例如通过OTA升级解锁新功能。

二、市场策略:从“中国领先”到“全球输出”

  1. 自主品牌市占率突破70%
    • 国内市场:自主品牌凭借智能化技术实现弯道超车,2025年市占率预计突破70%。例如,比亚迪推出乘用车千伏兆瓦纯电平台,宁德时代发布NP3.0电池安全技术。
    • 全球化布局
      • 吉利:新增海外销售及服务网点300家以上,全球渠道网点达1100家,在印尼、越南、中亚、非洲等地区建立本土化制造工厂。
      • 长城:依托技术研发和产品品质优势,逐步在海外市场站稳脚跟,未来计划加大海外投入。
      • 上汽:作为中国乘用车出口领先企业,2025年自主品牌出海销量有望保持稳定增长,通过优化产品和服务拓展海外市场版图。
  2. 合资品牌转型与本土化合作
    • 技术本土化:大众将车型开发从德国转移至中国,确保直接决策;广汽与华为展开“全栈式合作”,覆盖产品定义、开发、制造、销售全生态。
    • 盈利模式转变:从制造端向软件端延伸,通过OTA升级、生态合作(如软件订阅)实现全生命周期盈利。

三、政策与标准:构建统一生态

  1. 政策支持
    • 国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》明确推动智能网联汽车发展,提出2027年新一代智能终端普及率超70%。
    • 地方政府积极布局,如苏州市相城区集聚超250家新能源相关企业,打造智能车联网新赛道。
  2. 标准统一
    • 避免“各自为战”导致的产业碎片化,推动架构统一、标准统一。例如,车路云一体化通过V2X技术实现车辆与道路基础设施、云端平台的全方位协同,降低城市拥堵率,提升出行效率。

四、用户体验:从“有没有”到“好不好用”

  1. 安全配置成新焦点
    • 用户对智能配置的抱怨增速首次超过感知到的配置数量增速,平均每个先进配置的抱怨点(PPH)达到10.7个。车企需优化体验,例如离车辅助、驾驶员监测、安全防护与主动提醒等配置的使用频率和再购意愿高。
  2. AI能力成为分水岭
    • 智能座舱同质化明显,用户期待更强大的AI能力解决特定场景需求(如家庭出行、通勤辅助、健康管理)。例如,蔚来与高通合作,通过芯片算力优化车内娱乐体验。

五、开放合作:构建产业生态

  1. 跨界融合
    • 华为模式:通过“HUAWEI Inside”模式与车企合作,提供用户洞察、产品定义、质量管理等全面To C能力赋能。例如,鸿蒙智行“五界”首聚,集中展示直面智能化挑战的解题思路。
    • 地平线模式:作为智驾芯片“第一股”,地平线成为装车量第一名,强调“狂飙中冷静,悲观中要冷静”,预测2025年内可实现L2(全场景辅助驾驶)。
  2. 供应链协同
    • 电池企业(如亿纬锂能、欣旺达)展示钠离子电池、固态电池等创新成果;芯片企业(如地平线、芯驰科技)推动算力提升;软件企业(如商汤绝影、科大讯飞)优化AI交互体验。

六、全球化挑战与应对

  1. 品牌认知度提升
    • 中国车企需通过高品质产品和技术创新提升国际品牌形象,例如蔚来、腾势等品牌在高端市场的突破。
  2. 合规与数据安全
    • 面对海外复杂的法律法规(尤其是数据安全),车企需与全球供应商和服务商合作,共同应对合规挑战。例如,地平线强调进入每个市场都必须严格遵守当地法规。
  3. 本地化适配
    • 全球化是融合与适配的过程,而非单向输出。车企需根据不同市场需求调整产品策略,例如奥迪针对中国用户需求开发PPE豪华纯电平台与PPC豪华燃油智能平台。
[责编:金华]

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